Modèle type de plan d`affaire
Le plan d`affaires le plus standard commence par un résumé analytique et comprend des sections ou des chapitres couvrant l`entreprise, le produit ou le service qu`il vend, le marché cible, les jalons et objectifs de la stratégie et de la mise en œuvre, l`équipe de gestion et les prévisions et analyses. L`ordre exact des sujets n`est pas important, mais la plupart des gens s`attendent à voir tous ces sujets couverts dans le cadre du plan standard. L`Balanced Scorecard est un cadre de gestion de stratégie créé par les Drs Robert Kaplan et David Norton. Il prend en compte votre: par exemple, un restaurant peut prêter une attention particulière au nombre de tours de table qu`ils ont sur une nuit moyenne et le ratio des ventes de boissons aux ventes de nourriture. Une société de logiciels en ligne peut examiner les taux de désabonnement (le pourcentage de clients qui annulent) et les nouvelles inscriptions. Chaque entreprise aura des métriques clés qu`elle surveille pour surveiller la croissance et repérer les problèmes au début, et votre plan d`affaires devrait détailler les métriques clés que vous suiverez dans votre entreprise. Un plan de faisabilité pour une solution de produit pour un nouveau marché pourrait impliquer d`obtenir les premiers utilisateurs et de valider l`idée avec des gens prêts à payer pour cela. Dans certains cas, un plan de faisabilité consiste à obtenir un produit ou un service affiché sur un site comme Kickstarter ou ses concurrents, offrant le produit à l`avance de la disponibilité pour les personnes disposées à s`engager à l`acheter plus tard. Le reste de cet article fournira les détails de ce que vous devriez inclure dans votre plan d`affaires, ce que vous devriez sauter, les composantes critiques des projections financières toutes importantes, et des liens vers des ressources supplémentaires qui peuvent aider à démarrer votre plan. C`est là que vous décrirez en détail le problème que vous résolvez, votre solution, à qui vous envisagez de vendre, et comment votre produit ou service s`intègre dans le paysage concurrentiel existant. Vous utiliserez également cette section de votre plan d`affaires pour démontrer ce qui différencie votre solution des autres, et comment vous envisagez d`élargir vos offres à l`avenir. Le plan d`affaires pour une startup est parfois appelé un plan de démarrage, mais certaines personnes pensent que tous les plans d`affaires sont pour les startups, et que seules les startups utilisent des plans d`affaires. Ce n`est pas le cas, car la planification devrait faire partie de la gestion des affaires.
Pour plus d`informations sur la planification d`entreprise, vous pouvez consulter notre série sur la façon d`écrire un plan d`affaires ou d`essayer notre logiciel de plan d`affaires. Bien que le chapitre jalons et métriques de votre plan d`affaires ne soit pas long, il est essentiel que vous prenez le temps de regarder vers l`avant et de planifier les prochaines étapes critiques pour votre entreprise.